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    【2015年3、4合刊】再戰石家莊 紅太陽能否贏得省會人心

    http://www.cnjishang.net 文章來源:冀商財富雜志 本網編輯:張艷 時間:2015-06-16

      投資3000萬打造魔幻舞臺,重金聘請專業演員,大型舞蹈、魔術、雜技、搖滾、民歌等多種藝術形式輪番演出……紅太陽大劇院在石家莊演藝市場投下重型炸彈。
     
      縱觀石家莊演藝市場,盡管文藝演出日漸活躍,“夜經濟”“夜文化”日益豐富,但整個社會文化消費市場并未成熟。勒泰紅太陽大劇院為何“一擲千金”?劇院又將如何逆轉形勢,在并不火熱的石家莊文化市場中升起“紅太陽”?
      “紅太陽”新生
     
      走進勒泰紅太陽大劇院,一股動感激情襲來。外籍演員的霓裳勁舞炫目華麗,近距離的魔術表演現場感十足……勒泰紅太陽大劇院每天都在上演著一場場令人震撼的視覺盛宴。
     
      火熱的劇場外面,是安靜的人流,靜謐與激情,一墻之隔。
     
      2013年初,勒泰紅太陽大劇院正式開業。作為湖南紅太陽演藝有限公司在華北地區的第一家門店,勒泰紅太陽大劇院由政府考察引進。在勒泰紅太陽劇院總經理王銀強看來,紅太陽沒有不火的理由:極具現代化的劇院舞臺機械、燈光、音響配置都是一流標準,國內最為先進的360度環繞投影、大跨度舞臺水幕以及全功能多色彩激光等設備,都開了石家莊演藝市場的先河。整個劇院從工程建設、舞臺機械、舞美設計、燈光效果,到舞臺服裝、演員陣容等,均由紅太陽演藝集團自己設計、主導。
     
      勒泰紅太陽大劇院每天都有融合大型舞蹈、魔術、雜技、搖滾、民歌等多種藝術形式的演出,節目形式極大豐富了石家莊的文化消費市場。但“天天演出”,卻不能達到“天天滿場”。曾有網友在觀看演出后發微博評論:“個人認為紅太陽在咱大莊也算是數一數二的演出了。舞美相當不錯,不過可惜的是上座率并不高。”
     
      演出效果不錯,上座率卻不高。這也是勒泰紅太陽劇院總經理王銀強百思不得其解的問題。王銀強告訴記者,從開業到停業,整整一年時間,紅太陽演藝一邊摸索適合的節目形式,也一邊培養文化市場的消費習慣。2015年,勒泰紅太陽重新起航,又將如何贏得大眾目光呢?
      消費習慣是突破口
     
      記者來到劇場時是下午四點,距離演出開始還有四個半小時。看著3000多平米的舞臺和整潔的觀眾坐席,勒泰紅太陽劇院總經理王銀強表示,現在工作的重點是培養市場。
     
      早在1999年,湖南紅太陽演藝集團開拓湖南演藝市場,就在田漢大劇院創造了一種融雜技、芭蕾、音樂、舞蹈于一體的表演形態。在南方這座休閑生活的大本營,演出很快火爆,田漢大劇院聲名遠播,“田漢模式”以及“365天,天天演出,天天滿場”的“田漢現象”也一度令全國演藝界矚目。“紅太陽在湖南省的場地比石家莊要大一倍,但是幾乎場場爆滿。紅太陽甚至可以說是湖南省的文化名片。”王銀強介紹說。
     
      但是在文化消費市場并不成熟的石家莊,“田漢模式”似乎并沒有那么容易被接受。
     
      “石家莊的文化娛樂比長沙要落后10-15年。”王銀強的說法令人驚訝。他表示,目前石家莊演出市場的發展狀態在長沙大概出現在2002年前后。而長沙演出市場的培育用了大概一年左右的時間。
     
      如此大的文化娛樂水平差距,是怎樣造成的呢?經濟原因是決定因素嗎?國家行政學院社會和文化部副主任、教授祁述裕給出了否定的答案:“決定文化消費的因素很多,經濟增長并不必然帶來文化消費同比例增長。”而王銀強也說:“不只是經濟原因。長沙的經濟實力和基礎消費水平和石家莊并沒有很大差距。”
     
      而另一個泛濫于石家莊整個演藝消費市場的問題就是“找票”文化。與長沙演藝市場相比,石家莊的文藝演出贈票現象嚴重。在石家莊,甚至在多數北方地區,很多人認為能夠拿到免費票是身份的象征。因此形成的“找票”習慣也是勒泰紅太陽發展的一大阻力。王銀強分析:“南北方文化消費習慣的不同是造成這種現象的主要原因。南方人以花錢為榮,而北方人多以能夠免單為傲。大量的贈票活動打破了基礎的賣票習慣。”
     
      “找票”文化實際上是人們文化消費觀念的不完善,也是市場不成熟的表現。北京演出行業協會副會長、北京巨龍文化公司總經理劉忠奎就曾表示:“北京目前已經成全國的典范,劇場管理非常規范,很少出現贈票、找票的情況。”也許只有真正把“找票”文化杜絕掉,才是進入一個有序、文明、正常的文化消費社會的標志。說到底,培養市場,培養文化消費習慣才是勒泰紅太陽大劇院發展的突破口。
     
      多元發展 打造純文化消費
     
      面對較為惡劣的市場環境,企業通常有兩種選擇。其一,迎合市場,改變經營;其二以品牌培養市場,改變市場。顯然勒泰紅太陽大劇院選擇了后者,選擇引導大眾消費理念。王銀強稱:“節目并不是沒有吸引力,很多人在觀看后都很震撼。大眾缺少的只是一個走進劇場的理由。我對我們的產品有信心,也不想走偏差。我們會堅持打造一個純文化的消費環境。”
     
      勒泰紅太陽在盈利形式上主要依靠廣告和門票,很少有節目之外的消費,因此在節目內容的編排上下了很大功夫。
     
      打開大麥網,可以看到石家莊地區在演出分類里有演唱會、音樂會、話劇歌劇、曲苑雜壇、度假休閑和兒童親子幾種演出形式,種類較多。但是不難發現,與北上廣等經濟發達城市相比,每一類演出形式下面的節目都很少,主要還是以話劇、兒童劇為主,節目內容顯得比較單一。
     
      而勒泰紅太陽多元化的演出形式顯然能夠給省會人民帶來更加豐富的藝術體驗。王銀強表示,為了更好地適應石家莊市場,勒泰紅太陽會在節目內容上有所調整。比如在長沙,一場排好的節目能連續演出很長時間,而在石家莊,為了更好地吸引觀眾,節目更換得更加頻繁。除此之外,劇院在保留原始精華的同時,在演出中增加了部分“北方元素”。在未來,劇院還計劃結合本地,增加語言類節目,打造多元模式。
     
      為了更好地經營劇院,勒泰紅太陽尋求新方式,充分挖掘白天的空余市場,比如打造兒童劇在白天演出,減小晚上的經營壓力。
     
      然而整個文化演出市場的培養不僅需要企業的堅守和創造,更需要政策的支持。著名文化學者、首都文化創新與文化傳播工程研究院院長、北京師范大學教授于丹曾說:“文化消費才是凝聚和打造都市氣質最佳的途徑。一方面,書店、劇院、創意產業園區作為一個文明都市的地標為城市增添了文化氣質。同時,文化消費能夠使市民回歸本真,尊重文化,從而提升城市的軟實力。”
     
      石家莊文化消費基礎的薄弱與城市文化息息相關。王銀強表示,勒泰紅太陽大劇院的發展也需要政府的支持。與南方城市相比,石家莊的夜生活時間短,文化氛圍并不濃厚,也是影響文化消費的原因之一。而近些年,省會開展了一系列夜經濟建設培育工作。隨著夜經濟的深入開展,省會各文化場所也人氣漸增,諸多特色文化主題活動更是豐富多彩。而政府對于文化產業的大力扶植必然會促進演出市場的發展和成熟,也會為勒泰紅太陽的發展創造良好契機。
     
      資料鏈接·國外文化消費情況
     
      英國:一項調查顯示,四分之三的英國人把讀書列為自己的一項主要休閑活動,四分之一的英國人在一年中去過劇院,這些人中有26%看過音樂劇。英國政府注重搭建文化活動平臺,每年的各種藝術節有500場左右,促進了文化消費。
     
      法國:法國人用于休閑和文化消費的開支,是第四大家庭消費開支項目,且近十年來一直保持增長勢頭。在人口流動性大的大型城市圈,地方政府投入大量資本,各種形式的城市街區娛樂與教育性公共設施紛紛應運而生。
     
      日本:日本每年觀看戲劇的觀眾為1130萬人次,市場規模為1230億日元。音樂會和演唱會的觀眾為2210萬人次,市場規模為1890億日元。觀看其他演出的觀眾約為590萬人次,市場規模為280億日元。
     
      文/本刊記者 陳南南

    (責任編輯:admin)
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