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    【2015年8月刊】白楊 開啟創投時代 打造“合伙中國”

    http://www.cnjishang.net 文章來源:冀商財富雜志 本網編輯:李金玲 時間:2015-09-02



    河北騰凱控股集團董事長

        初見白楊是在河北騰凱集團總部,他的公司大廳被布置成橙色“咖啡吧”,員工在一個個自由組合的開放式小分區里敲打鍵盤或者低聲交談,這立刻讓記者感受到了互聯網色彩。

        視線越過一組組卡座落在對面“悅讀”墻上:生活中沒有書籍,就好像大地沒有陽光;智慧里沒有書籍,就好像鳥兒沒有翅膀。

        坐在自己的辦公室里,喜歡“悅讀”的河北騰凱控股集團董事長白楊開門見山:咱們談談觀點,不寫傳記;談談現在、未來,不談過去。

        現在:我的“中國第一家O2O眾籌平臺”上線

        河北騰凱控股集團起步業務是做資金中介,2013年,該集團創立了“世紀錢途”品牌,短短兩年的時間,“世紀錢途”已經發展到30余家店 。不過讓騰凱目前最備受關注的項目,是它近期頻頻發力的“騰凱·合伙中國互聯網金融眾籌平臺”。

        騰凱旗下的合伙中國眾籌平臺2014年5月就開始運營,那時候,眾籌還沒有得到國內的普遍認同,國內剛剛出現第一個有擔保的投資眾籌項目。8月份“合伙中國”上線,11月19日,國務院首次提出“開展股權眾籌融資試點”,彼時,白楊已經把“合伙中國”做得有聲有色了。

        10天312.5萬,這個數字超出了項目發起人300萬的籌款目標,在“合伙中國”的眾籌平臺上,專為時尚一族打造的“酒吧+飯店”模式的“芝士青年石家莊勒泰店”是“合伙中國”籌款最快的一個項目。白楊表示,項目發起人焦東旭對行業的把握,對酒吧的理解以及獨有的管理見解,不僅讓這個項目順利通過“合伙中國”的審核,進入項目發布平臺,他個人的創業熱情也在項目路演中迅速感染了投資者。

        在石家莊,類似“合伙中國”的眾籌平臺有近30個,但在白楊看來,“相對于金融市場成熟度較高的上海、北京等地,河北的眾籌市場還處于起步階段,主要是因為民眾接觸眾籌的機會較少。“合伙中國”每周舉辦的主題沙龍就是為了將河北的這一市場培育起來,形成眾籌投資交易的氛圍。一方面,它解決了企業融資難的問題,另一方面,可以讓投資者通過專業的平臺,以最簡單、直接、高效的方式獲得利潤。”白楊說。

        培育市場的同時,“合伙中國”也在為投資者積極尋求優質項目,作為第五屆全國大學生三創賽(河北賽區)的冠名商,“合伙中國”以其強大的導師團隊為參賽的981支河北團隊提供了專業的輔導與幫助,項目收集超過1000個,“合伙中國”將會輔導通過審核的項目落地。除了培育和發掘本土市場,“合伙中國”還開啟了“全國尋找合伙人”的計劃。

        從 2014年8月上線至2015年5月底,“合伙中國”平臺上線項目101個,預審項目1000多個,交易額超過2.7億。眾籌成功的項目中,微電影《我的奇葩婚禮》已經開始分紅。面對記者,發起人張語和難掩成功的喜悅:“上線三個月在愛奇藝上的點擊量就突破26萬,這個速度比我們預期的提前了很多,這是投資人和發起人配合與付出的結果,當然也離不開‘合伙中國’平臺對項目的孵化和服務。”

        2015年6月27日,騰凱·合伙中國眾籌平臺實體店開業,這是河北騰凱控股集團全國首創并運營的互聯網金融綜合O2O服務品牌。該實體店的核心業務系將近幾年火熱的眾籌平臺與O2O相結合,除了為項目發布方和投資方提供線上對接渠道,還推出一系列線下活動,包括創業輔導、眾籌沙龍、融資培訓、資產管理、眾籌項目交易、市場定位和產品推廣等綜合服務,并提供專業化、綜合性投資理財服務及品牌加盟的服務。

        “雖然眾籌我們并不是開創者,但是線上+線下的O2O眾籌平臺我們卻是中國第一家。”白楊對自己能搶到這個眾籌領域的“頭籌”很滿意。
     
        騰凱的O2O眾籌實體店會給眾籌領域帶來什么樣的新思維?

        每一個行業或模式剛出現的時候總有很多人涌上去,但真正成功的是那些思路明晰,能夠堅守的人。

        在大眾創業萬眾創新的大背景下,眾籌火了。但在業內人士看來,眾籌依然存在著觸碰法律風險,專業性不夠,信息披露不規范等問題。對于市場風險,白楊表示,眾籌試點方案擬出臺正在讓這一市場加速走向合規化,而為了有效規避風險和提高投融資效率,合伙中國選擇實行“領投+合投”的有限合伙模式,通過選擇具有投資能力和成功經驗的領投人與分散的大眾投資人共同組成有限合伙企業投資眾籌項目或者企業,而且投后管理上還可繼續發揮領投人為被投企業提供增值服務,以及與大眾投資者保持信息對稱的功能,在保護投資者合法權益的基礎上,使被投企業實現快速成長和價值增大。

        對于眾籌成功的項目,“合伙中國”會繼續輔導企業直至上市,當然繼續輔導或者退出,甚至股權的退出機制等都會在項目眾籌成功之后的第一次股東大會上通過討論形成法律文件。為了給予“創客”更多的實際支持,“合伙中國”打造的“創客空間”也已經正式對外開放。而自有平臺之外,“合伙中國”還與清華大學金融研究院簽了戰略協議,并于2015年4月份啟動了新三板上市計劃,由雙方共同輔導企業上市。

        “我們只做服務平臺,并不發起項目。”白楊說。白楊對O2O眾籌平臺的前景和運作模式看得很透。他說:“眾籌簡單說其實就是‘合伙’,以前的‘合伙’靠人情、關系、臉面維系,這就難免出現‘生意好做,伙計難搭’的尷尬局面;而制度化的‘眾籌’是通過一個大家都看好的項目,把一群原本不熟悉的人聚集到一起,建立合伙關系。它把我們以往的熟人圈子打破掉,然后通過項目重新建立圈子,眾籌模式其實規避了以往‘合伙’模式下的好多問題,我們會對服務中的眾籌項目在財務等多個方面進行一年的監控、跟蹤,為的是對項目的股東負責,對項目負責,終極目的是把這種眾籌上升到一個特別公平公正、嚴謹的層面上去。”

        深圳互聯網金融協會的秘書長曾光認為,2015年互聯網金融發展潛力最大的領域是眾籌。目前中國的眾籌規模達到了4.5億元,未來眾籌會取得長足的進展。從這點看,白楊足夠“高瞻”。


        未來:騰凱將以“金融全業務”的形態為企業和社會的發展助力

        作為金融領域的新銳,白楊有著怎樣的戰略理念?

        白楊說,經營企業就如同搭建高樓,地基很關鍵。騰凱集團最初創立并運營的“世紀錢途”資金中介品牌就好比這個“商業帝國”的地基,扎實而穩健,一步一個腳印,無論從品牌形象、業界口碑,還是專業水準而言,都為騰凱集團的后續發展打下了堅實的群眾基礎,凝聚了廣泛的客戶資源。“合伙中國”乃至眾籌O2O實體店的推出和經營,勢必會拉動騰凱這座‘高樓’更上一層甚至多層,也必然會為我們未來所能達到的頂峰提升空間。”白楊說。

        但是,白楊的視線并非僅限于此,對于騰凱集團未來的產業組成,他有著非常嚴謹的思考和清晰的認識。

        “‘世紀錢途’和‘合伙中國’僅僅是我們發展部署的前站和中間站,我們將會持續擴大金融服務產業涉獵面,基金管理和新三板投資就是我們下一步‘搭建’的樓層。未來,騰凱要成為民間‘金融全業務’的服務提供者,更要成為‘全民金融’的重要支撐者,任何市面上常見的金融服務在騰凱這里都能找到。”

        同時,白楊強調:“這就是趨勢!我們從上層言論和相關報道上,不難看出國家對民間發展金融業務的鼓勵和引導。騰凱,就是按照趨勢進行發展部署,并且會堅決地走下去。”

        談及未來,白楊堅信:“屆時,騰凱的各類金融業務將會為各類企業和個人提供豐富的金融產品和投資渠道,企業的發展瓶頸將會在騰凱這里迎刃而解,民眾的增值需求同樣會在騰凱這里得到滿足。可以預見,未來,社會各界將會在騰凱‘金融全業務’的串聯牽引下,相濡以沫、和諧共贏!我們也將會與社會各界一起攜手合作,共同發展,擔負起我們的歷史使命。”

        白楊說,做企業跟支配個人財富是一個道理,要遵守“五三二”理論,“我的‘五’必然是放在一個特別安全合理的運營模式里,比如存銀行、買債券;我的‘三’必然是放在較低風險、杠桿率比較高的行業,比如房地產、借貸;我的‘二’會放在高風險,高成長性的行業。”他說。

        “合伙中國”就是他的“二”,雖然只是“二”,但他依然給它分配了很多精力。雖然至今為止,騰凱的“合伙中國”眾籌O2O模式還沒給他帶來利潤,但他顯然不急。
        “‘合伙中國’現在不是我的盈利點,但是我不能等到眾籌這個行業完全正規了以后再去介入,那時候就沒有你的市場份額了。做企業一定要有儲備。一個企業一定有主營部分,即當前盈利的部分,還要有高成長部分,即可能預測三五年以后才會盈利的部分。‘人無遠慮必有近憂’,我現在做眾籌就是在為我以后的市場搶占做儲備。一個企業所能達到的高度一定跟你的戰略布局有關系,一定要兩條腿走路。”

        他同時堅信:“隨著合伙人制度越來越完善,違約成本越來越高,眾籌會越來越成熟。眾籌這種商業模式必定會顛覆未來的中國,它是未來所有商業模式變現的過程。”他自信地斷言:“任何領域都可以做眾籌,它甚至可以挽救一個處在頹勢中的行業。”



    (責任編輯:李金玲)
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