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    楊元慶談創新:需要先對體制進行創新

    http://www.cnjishang.net 文章來源:i黑馬 本網編輯:龐肖蒙 時間:2014-11-10

       
        在APEC工商領導人峰會上,聯想集團董事長兼CEO楊元慶在會上演講時表示,中國要在未來20年、30年繼續高速發展,需要將自己變成一個創新性的國家;為此,中國首先需要對體制進行創新。
     
        楊元慶進一步解釋稱,“過去我們更多的是依賴于一些國有科研院所來進行創新,這樣的創新很大程度上不接地氣,創新的成果得不到市場上的認可,不是解決用戶的痛點的創新,往往這樣的創新得一些獎,寫一些論文就了事了,創新成果還是被國有的科研院所去使用。”
     
        楊元慶認為,“應該逐漸轉到讓企業成為創新的主體這樣一個新的軌道上去。政府需要制定公平、透明的市場規則,要能夠保護知識產權,建立良好氛圍,鼓勵創新的企業。這些企業有錢去做創新,創新出新的產品,也有錢把創新出來的產品到市場去推廣。政府應該建立相對好的稅收機制來鼓勵這些創新企業去進行創新。只有這樣,才能夠讓 企業真正成為創新的主體。”
     
        而在隨后接受采訪時,楊元慶表示,中國經濟的長期增長已不能只依靠廉價的勞動力進行生產制造,一個國家要有持久的生命力也必須要做創新;目前中國現在正在向好的方向轉變,未來會有越來越多創新型的企業、而不是模仿型的企業誕生。
     
        楊元慶稱,“我希望,不久的將來,大家在評價中國的時候,就能夠甩開‘山寨’文化這樣一個不好的評價,而會說我們是一個創新的國度。”
        以下是楊元慶在APEC會議演講實錄:
     
        創新毫無疑問是當今非常重要的問 題。不僅是對企業而言,對國家來說也是非常重要的。中國一直充分利用自己的效率優勢,為全世界生產產品。我們的生產制造能力可以說是全世界最先進的。利用 這個優勢,我們已經成長了30年。但僅僅利用這個優勢是否可以維系未來的持續增長,答案顯然是否定的。換一個角度來看,歐美一些發達國家,尤其是美國,把 他們的生產制造業都已經移到中國這樣的發展中國家,而它的經濟還能夠持續增長,原因是什么?很顯然不僅僅是制造,不僅僅是強調效果,更重要的,是強調創新。
     
        正如今天習主席說未來的中國唯改革者進、唯創新者強、唯改革創新者勝!所以中國要繼續發展,在未來20年、30年繼續高速發展,如果不把自己變成一個創新性的國家,這個目標就難以實現。
     
        要實現這樣的目標,我認為首先要對我們的體制進行創新。過去我們更多的是依賴于一些國有科研院所來進行創新,這樣的創新很大程度上不接地氣,創新的成果得不 到市場上的認可,不是解決用戶的痛點的創新,往往這樣的創新得一些獎,寫一些論文就了事了,創新成果還是被國有的科研院所去使用。
     
        所以,這個顯然是不行。我們逐漸應該轉到讓企業成為創新的主體這樣一個新的軌道上去。政府需要制定公平、透明的市場規則,要能夠保護知識產權,建立良好氛圍,鼓勵創新的企業。這些企業有錢去做創新,創新出新的產品,也有錢把創新出來的產品到市場去推廣。政府應該建立相對好的稅收機制來鼓勵這些創新企業去進行創新。 只有這樣,才能夠讓企業真正成為創新的主體。
     
        實際上我覺得中國政府正在這么做,現在也已經看到一些成果。比如說最近我們有一個很著名的公司 阿里巴巴上市,在紐交所創造了200年來最大的IPO。我覺得很大的程度上因為他們是一個創新型的企業,創新不一定是產品,業務模式創新也是創新。大家都知道做電子商務更早的是亞馬遜,但是他們是把東西買進來,自己買進來自己再賣出去。阿里巴巴做了不同的業務模式,它只是搭建一個平臺,讓更多的商家到平臺 上賣東西,他們幫著去做廣告推廣,當然也向廠商收廣告費,同時如果賣出去東西,他們有營業額或者利潤的分成。另外,他們還創造出了像支付寶這樣的支付工 具,幫助買家和賣家建立起信譽的連接。這些都是非常創新的業務模式,也正是因為這樣才使他們成為一家非常創新的企業。
     
        當然,遠遠不只阿里巴巴這一家,中國現在互聯網企業很多都非常具有創新精神,包括騰訊、百度等。聯想也不例外,我們也正在做一個非常創新的業務模式。大家都知道過去歐美的一些 企業,因為他們在生產制造方面沒有效率,所以就把生產制造都做外包,外包給了中國的公司,尤其是臺灣的一些制造業企業。他們就專門去做品牌,做創新,但是 有些企業可能到后來不但是制造外包,連創新也外包,沒有制造就沒有跟上游供應商的聯系,沒有跟零部件廠商的聯系,往往就失去了這樣的創新火花。
     
        聯想有所不一樣,我們不但有中國的背景,能夠把制造業做好,把效率這一塊做起來,而且我們也希望能夠建立一個全球的品牌。我們不但自己做品牌,還通過并購的方式去擴大自己的品牌影響力,我們最近剛剛完成了并購IBM x86服務器,并購摩托羅拉移動業務,這可以大大幫助我們加強在發達國家的品牌影響力。所以,我們希望聯想會是一個能夠很好地平衡效率和創新的企業。在把生產制造做好、把效率提高的同時,擁有全球的品牌影響力。在品牌影響力的背后,我們還會做 很多創新的工作,使我們的這個業務模式就獨一無二。這將會是我們在全球市場上取勝的一個關鍵點,謝謝!

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