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    劉永好:突破傳統產業瓶頸 我們在做三件事

    http://www.cnjishang.net 文章來源:新華財經 本網編輯:李金玲 時間:2015-09-11

        9月7日,在中國企業家俱樂部第31站理事互訪中坤站的理事研討會上,執行理事、新希望集團董事長劉永好做了題為《民企發展與金融配置》的主題分享。他總結了新希望集團從農業本業轉型發展的三個重要方向,即投資新興產業,全球布局高端動物蛋白產業鏈,利用金融配置降低融資成本。

        以下為劉永好演講全文:

        新希望的主業是農產業,這是相對傳統的產業,我們在這個領域里保持了持續領先。改革開放初期,市場是從“吃”開始的,首先解決溫飽問題,那時候農產業大發展,但這個階段已經過去,農產業繼續保持高速發展不可能、不現實。

        “吃”的產業發展我們算是其中一個,現在中國的經濟面臨“新常態”,面臨著絕大多數制造業都過剩的局面,包括農產業。因此削產能非常重要,削產能向誰削呢?新希望從事農產業,收入規模近幾年一直維持在一千億上下波動。顯然,農產品也受到市場調整的影響,低端的過剩,前兩年,豬、雞價格下跌。在整個行業都虧損的情況下,你不可能不虧,但我們的產業鏈較長、產品較多,有賺錢的、有虧損的,總體還算不錯。

        01配置高增長行業新希望在農產業領域,連續二十年都是領先、規模最大的之一,雖然回報率不算高,但是幫助了農民發展,得到了社會、政府,以及金融機構的認同,帶來了較強的融資能力。在這個產業中,我們現在已經是最大的,再翻一番有沒有可能?有可能,但是很難。是不是營收再翻一番,利潤也能大幅度增長呢?也不一定。新常態下,規模與利潤不一定成正比。

        如果把資金配置在高成長、高收益的產業,回報率可能遠比在現有產業里擴大規模要高。但農產業是民生行業,也是有市場剛需的行業,從社會責任和比較優勢的角度,我們還是會持續地在這個領域發展。同時,配置部分投資資金在一些新興的、有發展前景的行業。這幾年,我們每年投資150億到農產業以及其他較高成長、較高收益的領域。

        這兩年,經過認真研究,我們認為我們的轉型概括起來就是做“四化”。

        一是要創新變革“互聯網化”,為此,我們專門成立了草根知本集團,用創業合伙人的機制,投資一些與互聯網相關的創新的領域;二是要“年輕化”,我們有一批30多歲的人成為行業和板塊的領頭人,具備了快速作戰的能力,沒有太多的包袱,敢沖、敢闖、敢干;三是加大了“國際化”的步伐,我們在海外30多個國家投資建設了超過50家的工廠和公司,將新建和收購兼并結合起來,往相近的產業做一些延伸;四是產業和金融的一體化,降低融資成本,短、中、長期債務的搭配,國際、國內債務的搭配,以及直接和間接融資的搭配。

        02全球布局高端動物蛋白產業鏈中國經濟在成長,中產階級在成長,他們對消費的升級要求很高,我們所在的肉制品行業,普通的豬肉、雞肉、鴨肉供應非常充沛,但牛肉供應還不足,價值提升很快,羊肉價值成長很快,三文魚、金槍魚、龍蝦、對蝦這些高端動物蛋白中國需求很大。我們應該參與到全球高端動物蛋白資源的整合中去。

        以前我們中國市場供應的牛肉主要是淘汰的耕牛,這些年隨著農村機械化、規模化的發展,耕牛基本上不養了,而肉牛的養殖成本也非常高。

        那現在中國人吃牛肉怎么辦?市場的缺口引發牛肉的走私,從廣東湛江,現在從云南邊境,我們做過調查,也向海關報告過,國家不斷加大對走私的打擊力度,但與此同時,巨大的市場供應缺口使牛肉價格不斷上漲。

        在全球布局高端動物蛋白產業,新希望是有優勢的,因為我們有全國乃至全球的銷售網絡體系,于是,這幾年我們成立了并購團隊,在歐洲、美洲、亞泰地區,包括澳大利亞、新西蘭進行并購。我們在澳大利亞收購的養牛企業,整合兩年,加工能力翻了一番,并且拓寬了它在中國、日本,以及美國的銷售渠道。我們在澳大利亞與當地優勢企業合作,收購了最大的奶牛養殖企業。我們在新西蘭生產和加工的優質嬰幼兒奶粉,通過互聯網以最接地氣的價格供應中國市場。

        在中國養蝦,十年前是不錯的,中國的蝦大量出口,最近這幾年,一年不如一年,一是海域的污染,二是中國土地資源稀缺,養蝦養魚的空間少。而在某些國家,有遼闊的土地,水資源非常好,而且土地是永久的,勞動力成本也低,這就是比較優勢。我們已經開始通過聯合、收購的方式在海外布局魚蝦的產業基地,以及相關的銷售渠道和市場體系。

        魚、蝦、牛羊等高端動物蛋白領域是我們產業的延伸,這也可能成為高投入、較高回報的領域,不但是生產,更重要的是流通,我們現在也在看美國、歐洲、亞洲,以及國內的銷售渠道,我們希望跟他們合作,或者收購,能夠在高端動物蛋白的生產、物流、銷售、加工這個體系內進行整合,這符合新希望的方向,我們有比較優勢,也是我們最應該做的。

        03利用金融配置降低融資成本新希望有農業、制造業,國家支持實體經濟的力度比較大,政策向農業傾斜,因此我們的融資成本比較低。但我們提出產業和金融的一體化,盡可能減少銀行的貸款,更多的直接融資或通過發債融資,發公司債、企業債,長期、中期、短期融資票據等。最近發了超短融,半年左右,隨時申請,隨時可以用。這些金融手段一定程度地降低了成本,提升了我們的競爭優勢。

        新希望在新加坡成立了一家離岸公司,第一是做投資,新加坡公司做投資的好處很多,它是一個小國家,不受排擠;第二,新加坡是國際金融中心,融資條件很好,利率優勢明顯;還有,新加坡也是國際化人才的基地。

        在新常態下,我們制定了新的戰略,不但要繼續在國內農產業中保持領先優勢,還要通過“四化”(年輕化、互聯網化、國際化、產融一體化),打造世界級農牧企業。同時,我們新成立的草根集團,用全新的創業合伙人的機制,扶持優秀的創業者,從他們的成長中獲得企業自身持續發展的動力。這些就是我們制定的發展方向,也是我們正在做的事兒。

    (責任編輯:李金玲)
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